PCRH :
PRESTATIONS
DE CONSEIL EN RESSOURCES HUMAINES
2 à 6 jours
Financements* : OPCO et REGION
(*sous conditions)
LA STRUCTURE DES RESSOURCES HUMAINES, FACTEUR CLÉ DE L'ESSOR DES ENTREPRISES
L’incidence de la mission R.H. sur le bon fonctionnement d'une entreprise n'est plus à démontrer !
Notre contexte économique morose et en perpétuel mouvement, impose aux entreprises de faire face à de nombreux défis pour assurer leur croissance et leur pérennité. Parmi ces enjeux, la gestion des ressources humaines joue un rôle central.
Attirer, intégrer et fidéliser les talents, développer les compétences, organiser le travail de manière efficace et anticiper les évolutions du marché sont autant de missions stratégiques qui conditionnent la réussite d'une entreprise. Or, bon nombre de TPE et PME manquent de temps, de compétences internes ou de ressources financières pour structurer et optimiser leur gestion R.H. C'est précisément pour répondre à ces besoins qu'a été mis en place le dispositif P.C.R.H. (Prestation de Conseil en Ressources Humaines).
Ce dispositif, soutenu par l'État, permet aux entreprises de bénéficier d'un accompagnement sur-mesure pour structurer leurs pratiques RH et mettre en place des solutions concrètes et adaptées à leurs réalités. Entièrement pris en charge par l’État et les OPCO, il permet aux entreprises d’accéder à un accompagnement personnalisé pour optimiser leur gestion des ressources humaines, tout en bénéficiant de conseils concrets et directement applicables pour un impact positif durable : autant d'atouts qui font du PCRH une véritable opportunité pour les dirigeants et responsables RH soucieux d'améliorer la gestion de leur capital humain.
Mais concrètement, quels types de projets peuvent être accompagnés dans le cadre du PCRH ?
PCRH : POUR QUEL TYPE DE PROJET ?
Chaque entreprise est unique et fait face à des enjeux RH spécifiques, qu’il s’agisse d’optimiser son organisation interne, d’attirer de nouveaux talents ou d’accompagner ses équipes face aux évolutions du marché. Le dispositif PCRH a été conçu pour répondre à ces défis en offrant un accompagnement ciblé et personnalisé aux entreprises.
Grâce à ce dispositif, les dirigeants et responsables RH peuvent bénéficier d’un regard expert sur leurs pratiques et mettre en place des actions concrètes pour structurer et améliorer leur gestion des ressources humaines. Que votre entreprise cherche à anticiper les mutations économiques, renforcer son attractivité, professionnaliser sa fonction RH ou encore fluidifier ses processus internes, le PCRH vous apporte des solutions adaptées à vos besoins.
Les projets accompagnés dans le cadre du PCRH couvrent un large éventail de thématiques RH, permettant ainsi aux entreprises de monter en compétence, d’optimiser leur organisation et de sécuriser leur développement. Votre projet doit s’inscrire dans l’une ou plusieurs des dimensions suivantes :
Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences ,
par exemple :
-
Diagnostic de la situation de l’entreprise en matière de GPEC et de RH,
-
Élaboration d’une stratégie de développement RH, en lien avec la stratégie de développement économique de l’entreprise,
-
Élaboration d’un plan de développement des compétences des salariés,
-
Construction de parcours professionnels pour les salariés,
-
Mise en place d’un plan de gestion des âges et/ou de transmission des savoir-faire et des compétences, etc.
Appui au recrutement et développement de l’attractivité,
par exemple :
-
Identification des freins et leviers pour répondre aux tensions de recrutement,
-
Élaboration d’une stratégie de recrutement (compétences attendues, diversification des sources de recrutement...),
-
Amélioration de la marque employeur et capacité à attirer des candidats,
-
Développement de l’apprentissage au sein de l’entreprise, etc.
Intégration des salariés dans l’entreprise,
par exemple :
-
Appui à l’intégration et l’inclusion des salariés,
-
Maintien et valorisation des travailleurs en seconde partie de carrière,
-
Amélioration de l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes,
-
Accompagnement de l’entreprise à l’obtention du label Diversité, etc.
Accompagnement des entreprises aux mutations RH liées aux transitions numérique et écologique,
par exemple :
-
Adaptation des RH à la transition écologique et numérique,
-
Accompagnement à la digitalisation des processus RH,
-
Mise en place d’une démarche de responsabilité sociétale des entreprises (RSE), etc.
Organisation du travail,
par exemple :
-
Adaptation de l’organisation du travail (gestion du temps, circulation de l’information, flexibilisation...),
-
Mise en place du télétravail et des modes de travail hybride,
-
Amélioration de la qualité de vie au travail et prévention des risques psychosociaux,
-
Gestion des problématiques organisationnelles telles que l’absentéisme ou le turn-over, etc.
Mise en conformité réglementaire et administrative,
par exemple :
-
Mise en conformité avec les réglementations en vigueur (RGPD, droit du travail, obligations légales en matière de santé et sécurité au travail...),
-
Optimisation des processus administratifs RH (gestion des congés, suivi des temps de travail, contrats de travail...),
-
Création et mise à jour des documents obligatoires (règlement intérieur, DUERP, fiches de poste, accords collectifs...),
-
Structuration de l'organisation RH et amélioration des procédures internes, etc.
Optimisation des processus et structuration des procédures de travail,
par exemple :
-
Création et harmonisation des procédures internes pour une meilleure efficacité opérationnelle,
-
Développement d’outils de suivi RH et automatisation des tâches administratives,
-
Amélioration de la gestion des performances et mise en place d’entretiens professionnels structurés,
-
Élaboration d’une cartographie des compétences pour mieux anticiper les besoins futurs, etc.
Développement et financement de la formation,
par exemple :
-
Définition d’un plan de formation adapté aux besoins de l’entreprise et des salariés,
-
Optimisation du financement des formations via les dispositifs d’aides et d’opérations collectives,
-
Accompagnement à la mise en œuvre de la formation en interne (ingénierie pédagogique, formation de formateurs...),
-
Développement de formations spécifiques pour renforcer les compétences clés et favoriser l’évolution des carrières.
Amélioration du dialogue social,
par exemple :
-
Amélioration des relations sociales et développement du dialogue social dans l’entreprise,
-
Accompagnement des représentants du personnel et instances de dialogue,
-
Mise en place de nouvelles pratiques participatives et collaboratives, etc
LA MÉTHODE ABCDZ
Chez ABCDZ, nous proposons un accompagnement sur-mesure pour permettre aux entreprises d’optimiser leur gestion RH en bénéficiant du dispositif PCRH. Nous intervenons selon une méthodologie éprouvée, mêlant expertise, intelligence collective et pragmatisme.
Notre méthodologie d’intervention :
-
Étude de besoin et audit RH : analyse approfondie des enjeux et priorités de l’entreprise.
-
Préconisations stratégiques et plan d’action : construction d’un programme d’accompagnement adapté.
-
Intervention sur site avec les équipes : travail collaboratif pour co-construire des solutions opérationnelles.
-
Mise en place d’outils et procédures : développement de solutions pérennes et adaptées aux réalités terrain.
-
Rdv de restitution et validation de la prestation avec votre Opérateur de Compétences (OPCO)
-
Suivi et ajustements : accompagnement dans la durée pour garantir la réussite du projet.
L’intégration de la RSE dans notre accompagnement
La responsabilité sociétale des entreprises (RSE) est un levier stratégique incontournable pour renforcer l’attractivité et la compétitivité des organisations. Dans le cadre de notre accompagnement PCRH, nous aidons les entreprises à :
-
Développer une marque employeur responsable et attractive,
-
Favoriser l’inclusion, la diversité et l’égalité professionnelle,
-
Optimiser les pratiques RH pour une meilleure qualité de vie au travail,
-
Intégrer des engagements environnementaux dans la gestion des ressources humaines.
Notre approche peut être individuelle ou collective, selon les besoins spécifiques de chaque entreprise. 100% personnalisée, notre intervention permet d’activer rapidement des leviers d’amélioration concrets et durables.
Optez pour un accompagnement efficace et impactant avec ABCDZ et donnez une nouvelle dimension à votre stratégie RH grâce au dispositif PCRH !
